Dell EMC

Компания Dell EMC объявила результаты нового исследования на тему трансформации ИТ*, проведенного аналитической компанией Enterprise Strategy Group (ESG) по заказу Dell EMC и Intel. Выяснилось, что ИТ-трансформация дает организациям дополнительные преимущества, которые помогают им при помощи инноваций выделиться на рынке и наращивать бизнес.

Современный бизнес-ландшафт насыщен и разнороден, во многом в связи с разнообразными методами использования различных технологий. Чтобы выжить и процветать в современном цифровом мире и удовлетворять быстро меняющиеся потребности клиентов, бизнесу необходимо внедрять новые технологии, процессы и непрерывно обучать сотрудников. Первым важным шагом в этом процессе является ИТ-трансформация — она помогает организациям быстрее запускать новые продукты и услуги, сохранять конкурентоспособность и новаторство. Согласно исследованию выяснилось следующее:

· 81% опрошенных респондентов признались, что отказ от ИТ-трансформации лишит их конкурентных преимуществ на рынках присутствия (в 2017 г. с этим были согласны 71%).

· 88% заявили, что сталкиваются с необходимостью создания новых продуктов и услуг чаще, чем прежде.

· «Трансформированные» организации в 22 раза быстрее запускают на рынок новые товары и услуги.

· «Трансформированные» организации в 2,5 раза более склонны считать себя способными конкурировать и преуспевать на рынках присутствия в ближайшие годы.

· «Трансформированные» компании в 18 раз более склонны быстрее принимать правильные решения на основе данных по сравнению с конкурентами и в два раза вероятнее превзойдут запланированные показатели выручки.

«Данные — это новое конкурентное преимущество, где бы они ни находились — на периферии, в дата-центрах или облаках», - полагают в Dell Technologies.

ESG 2018 IT Transformation Maturity Study — второе исследование Dell EMC, проведенное после ESG 2017 IT Transformation Maturity Study годом ранее. Его задачей было понять, на каком этапе находится ИТ-трансформация, какие преимущества получили компании, которые ее прошли, какие технологии играют в ИТ-трансформации ключевую роль. Задав организациям вопросы о внедрении новых технологий обработки данных, автоматизированных ИТ-процессов и произошедших после этого изменениях, ESG разработала модель уровня развития, которая позволила исследователям определить несколько стадий ИТ-трансформации и выяснить, каких стадий достигли компании в мире.

В этом году в опросе приняли участие представители 4 000 организаций. В зависимости от достигнутых результатов в области ИТ-трансформации их условно можно отнести к одной из четырех стадий:

· Стадия 1 – «отстающие» (6%). Не удовлетворяют по большинству или даже всем параметрам ИТ-трансформации.

· Стадия 2 – «начинающие» (45%). Демонстрируют прогресс в ИТ-трансформации, но количество внедренных современных технологий в центрах обработки данных минимально.

· Стадия 3 – «развивающиеся» (43%). Активно занимаются ИТ-трансформацией, имеют среднее количество внедренных в дата-центрах современных технологий, пользуются несколькими методами доставки ИТ-услуг.

· Стадия 4 – «трансформированные» (6%). Проделан наибольший объем работ в плане ИТ-трансформации.

Исследование этого года говорит, что организации повышают уровень развития своей ИТ-инфраструктуры и в целом верят в то, что трансформация является стратегическим императивом.

· 96% респондентов заявили, что в их компаниях начата работа над проектами цифровой трансформации; они, как минимум, планируют процесс трансформации, находятся на начальном этапе, в середине процесса или на завершающей стадии.

· «Трансформированные» организации склонны в 16 чаще вести проекты цифровой трансформации по сравнению с «отстающими» компаниями (66% против 4% соответственно).

· За прошлый год в два раза больше организаций, достигших стадии «Трансформированные», перевыполнило собственные запланированные показатели по выручке по сравнению с «отстающими» компаниями (94% против 44% соответственно).

· Представители 84% организаций, ведущих проекты цифровой трансформации, заявили, что их организации находятся в сильной или очень сильной позиции в плане дальнейшей конкуренции и успеха.

ИТ-трансформация способна увеличить темпы роста, помочь в создании инновационных продуктов и услуг, повысить ИТ-эффективность и сократить издержки. А именно:

«Трансформированные» организации способны на 17% больше тратить своего ИТ-бюджета на инновации.

· Они завершают в 3 раза больше ИТ-проектов с опережением сроков и в 10 раз чаще раньше срока запускают приложения.

· «Трансформированные» организации утверждают, что они завершают в рамках бюджета на 14% больше ИТ-проектов и тратят на 31% меньше на критически-важные приложения.

В целом нетрудно заметить, что ИТ-трансформация вызывает у компаний большой интерес, и что руководители считают ее краеугольным камнем бизнес-стратегии и конкуренции. Трансформация может потребовать больших усилий, однако дает видимые результаты. “Трансформированные” компании быстрее других запускают на рынок новые товары и услуги. Они склонны быстрее принимать правильные решения на основе аналитики данных и, вероятнее, превзойдут запланированные показатели выручки.

* Исследование проведено компанией ESG по заказу компаний Dell EMC и Intel с 19 сентября по 06 ноября 2017 г. В основе исследования – онлайн-опрос 4000 ИТ-директоров крупных и средних предприятий из Австралии, Бразилии, Великобритании, Германии, Гонконга, Индии, Италии, Канады, Китая, Мексики, Нидерландов, Новой Зеландии, России, США, Франции и Японии. Выборка охватывает респондентов из различных отраслей.