Как сообщает газета «Известия», госпоисковик "Спутник" меняет стратегию развития. Изменился подход к определению целевых потребителей продуктов, и теперь компания сделает акцент на создании проектов для государственных и окологосударственных структур. Сейчас происходит смещение фокуса в сторону рынков B2B и B2G (для госструктур).
Напомним: "Спутник" был презентован в мае 2014 г. на Петербургском международном экономическом форуме вице-президентом "Ростелекома" Алексеем Басовым. Разработкой Sputnik.ru занимается ООО "Спутник", основной собственник которого – "РТКомм" (дочерняя компания "Ростелекома").
В рамках "Спутника", помимо поисковой системы, были созданы и другие сервисы, например браузер, сервис поиска лекарств, картографический сервис, афиша и др.
Ежегодно на работу проекта выделилось порядка 500 млн руб. После того как разразился экономический кризис, в "Ростелекоме" было решено пересмотреть планы по развитию интернет-проекта "Спутник". В декабре 2015 г. была презентована новая концепция развития портала. Смысл ее сводился к тому, что "Спутник" должен был стать маркетинговым инструментом для "Ростелекома" и все сервисы были бы адаптированы именно для абонентов компании. Расчеты были сделаны исходя из того, что число домохозяйств, подключенных к "Ростелекому" по всей России, составляет порядка 11,5 млн, при этом вся аудитория оценивается в 20 млн человек. Предполагалось, что примерно через три года "Спутник" мог выйти на самоокупаемость. Продажа рекламы на портале стартовала только в 2015 г. План развития проекта предварительно был одобрен на уровне его кураторов, но не был принят на уровне "Ростелекома". При анонсе в 2014 г. "Ростелеком" планировал за четыре года вывести "Спутник" в топ-10 ресурсов Рунета по аудитории. Однако после этого бюджет проекта стал частями срезаться и уменьшился чуть ли не на треть. К примеру, финансирование маркетинга было вовсе упразднено.
Создание новых проектов было заморожено. За полгода, по данным системы статистики Similarweb, месячная посещаемость сайта Sputnik.ru упала с 2,8 млн человек в декабре до 1 млн в мае. По данным нескольких источников, за шесть месяцев компанию покинуло порядка трети разработчиков и руководителей продуктовых сервисов: из примерно 130 человек уволились 40.
Вектор работы "Спутника" сейчас сместился от создания пользовательских сервисов в пользу создания государственных, например защищенного браузера для чиновников, создание системы статистики для госсайтов и т. д.
Четкого плана развития "Спутника" до сих пор нет. Дальнейшие планы развития сейчас пересматриваются, поскольку требуется вносить коррективы, соответствующие действительности. Идет поиск новой экономической и рыночной модели из-за изменившейся ситуации на рынке и в экономике. Вместе с тем имеющиеся у "Спутника" технологии и компетенции позволяют их активно использовать внутри самого "Ростелекома". "Спутник" является технологическим центром "Ростелекома" в области big data, занимаясь интеграцией решений для обработки и анализа больших баз данных с целью повышения эффективности бизнеса телекоммуникационной компании.
Управляющий партнер Russian Ventures Евгений Гордеев уверен, что "Спутник" надо выделять в полностью независимую компанию, раз в составе "Ростелекома" она не смогла найти своих пользователей, и выбирать в текущем портфеле наиболее жизнеспособные направления.
В свое время деньги на создание поисковой системы выделялись согласно программе "Информационное общество 2011–2020 годов". Так, с 2011 по 2012 год на проект было выделено 300 млн руб. Точные цифры финансирования по годам неизвестны, поскольку с начала создания поисковика проект стал засекречен. Лишь с приходом нового руководства Минкомсвязи проект перешел в разряд "Для служебного пользования".
В марте 2013 г. в "Ростелекоме" поменялось руководство, и с тех пор "Спутником" занимается вице-президент компании Алексей Басов.
Источник: по материалам газеты «Известия»